保利集团及保利中轻向来重视对于各层次人才的综合培养，为助推公司经营发展，中轻检验提出“培训最好”优势计划，聚力赋能企业“提质增效”。2022年3月13日，中轻检验在京召开打造“培训最好”优势启动会。中轻检验总经理赵红峰、副总经理张健康、各部门负责人及在京子公司负责人现场参会，京外子公司视频参会。
会上，人力资源部介绍了中轻检验“培训最好”计划目标和推进要点。“培训最好”优势计划旨在提升员工职业素养与专业技能，帮助员工发现并发挥潜能，不断拓宽职业发展空间，打造学习型组织，形成培训优势，宣传雇主品牌，吸引成长型优秀人才，为企业发展赋能。公司将着重聚焦领导力培训、专业力培训、新员工培训三方面，助力公司人才建设提质量、促发展。
各参会人员对“培训最好”计划建言献策，开展交流讨论。副总经理张健康提出：不仅应着眼于项目培训，还应将培训融入进日常工作中，以达到培训日常化、生态化的目的。各部门负责人提出建立轮岗体系、梳理管理制度、建立员工手册等培训手段与举措的建议。
总经理赵红峰表示，“培训最好”未来将作为公司的核心竞争力，与“技术领先”、“效率第一”共同构成中轻检验的三大特色优势。他提到各部门及子公司要将培训工作作为重点加快落实，尽快梳理培训需求，萃取经验资源，落实培训工作目标。同时，各部门还应做好统筹合作，加强部门内部沟通交流，共同打造中轻检验的培训优势。
本次启动会标志着中轻检验打造“培训最好”优势计划的正式实施，后续公司将通过多种制度和办法不断优化完善公司培训体系，做好培训工作具体实施，与“技术领先”、“效率第一”优势计划共同推动公司高效经营，为公司持续发展奠定坚实基础。