2021年10月27日，中轻检验认证有限公司在京召开工作研讨会，总结2021年前三季度经营状况，研究部署2022年工作计划。会议在皮革大厦二层会议厅召开，公司领导、各部室、子公司负责人及业务骨干共50余人参加现场会议，京外子公司有关人员以视频形式参会，会议由公司总经理赵红峰主持。
赵红峰作开幕发言，汇报中轻检验前三季度生产经营情况、分析公司规划和目前进展情况，针对人员、设备、场地等问题做详细说明，提出经营与运营并重、管理和质量齐抓的经营方法，并以“有为才有位，有位才有为”勉励大家不懈奋斗。
随后，参会人员按业务模块分为检测、标准、能力验证与标样、计量、实验室、质量、人资、财务、市场共九个小组，分别讨论制定工作目标、明确下一阶段工作内容、提出工作所需条件、表达团队及个人诉求，各组积极交流，各板块业务发展问题得到了进一步沟通，发展视野也进一步开阔。
一轮讨论汇报后，普研标准销售总监武敏从政府及企业客户角度出发，汇报了普研标准销售业务的下一步规划。随后各小组展开第二轮交流讨论，在第一轮汇报的基础上进一步完善，进行更有针对性的分析。
赵红峰对各板块、各子公司的汇报进行点评，并做总结发言。他指出，如今正是中轻检验高质量发展的绝佳机遇，在大环境的支持下，一定要敢想、敢做、敢拼搏，落子谋事，乘势而上把中轻检验打造成为国内领先的综合性高端科技服务平台，造就企业未来，成就更好自我。
研讨会后，中轻检验经理层成员任期制和契约化管理签约仪式顺利举行，中轻检验董事长段力民分别与总经理赵红峰、副总经理张健康、财务总监高永林签订岗位聘任协议书、年度和任期经营目标责任书，同时中轻检验总经理赵红峰分别与各子公司负责人签订岗位聘任协议书、年度和任期经营目标责任书，中轻检验经理层队伍正式建立，为公司发展奠定坚实基础。
本次工作研讨会及签约仪式的顺利举行，是中轻检验新时期高质量发展的一个重要节点，通过各板块的业务交流，中轻检验在总结现有业务成果的基础上将进一步规划布局、提高业务水平、拓展服务领域，不断改进完善，在追求质量的同时注重创新，为公司发展成为提供全球化、一站式服务的检验检测认证集团作出更大努力。